【ラクスル新社長の履歴書】カーライル→CFO→CEO/ルー・ガースナーから直接学んだこと/創業者は最も大事なアセット/M&Aの重要性/CFO出身のCEOが増える/強みは組織作り【ラクスル永見CEO】
2023.8.2
【ラクスル新社長が狙う3つの成長領域】①BtoB受発注の仕組み改革 ②ソフトウェア ③アジアマーケット/連続的なM&A戦略が成長の肝/マイクロソフト・リクルートを目指す【ラクスル永見CEO】
2023.8.3
【ラクスルCFOが説くクオリティグロース戦略】「型破りな資金調達メソッド」の裏側
2023.2.26
「上場時に、うちの株を全部売ってほしい」──“IPO革命”は、なぜ実現できた?
2022.4.22
【核心】ひたすら「赤字を掘る」ことは、健全ではない
2021.9.17
ラクスルはあなたをお待ちしています