【メディア掲載記事 #1】経営陣の思考篇
経営陣をはじめ、ラクスルのさまざまなメンバーが外部メディアにて取材を受け、掲載された記事をジャンル別に集めました。全4回に分けてご紹介していきます。
ラクスルという「会社」とそこで働く「人」について、より詳しく知っていただくきっかけになれば光栄です。
〈全4回〉
#1 経営陣の思考篇
#2 新卒入社社員の活躍篇
#3 出向社員の活躍篇
#4 BizDevのキャリア篇
※本連載は、2023年4月以前の記事をまとめたものです。
肩書きを含め、最新の情報と異なる場合がございますので、予めご了承ください。
#1 経営陣の思考篇
ラクスルは、創業当時より「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを掲げてきました。
これまで、実際にどのような仕組みを変えてきたのか。
また、今後いかにして世界をもっと良くするのか。
ラクスル経営陣の思考を覗きながら、探っていきましょう。
◆代表取締役社長CEO／松本恭攝
連載中：松本恭攝の「産業DXの要諦」
デジタルHD×ラクスル、トップ対談で見えた“変わる覚悟”
イノベーションを生む起業家が、情報収集で大切にしていること
ラクスル松本恭攝がフィランソロピストとして発信する理由
投資家を社外取締役に加えたガバナンス体制と経営人材の育成
「継続的な新規事業創出」の極意
◆取締役CFO／永見世央
【ラクスルCFOが説くクオリティグロース戦略】「型破りな資金調達メソッド」の裏側
「上場時に、うちの株を全部売ってほしい」──“IPO革命”は、なぜ実現できた？
【核心】ひたすら「赤字を掘る」ことは、健全ではない
◆上級執行役員CMO・ノバセル株式会社代表取締役社長／田部正樹
毎週放送中：ラジオ番組「マーケティング進化論」
【超実践マーケティング】「顧客の理解度が全然甘い」
事業成長に目を向けているか？ノバセル田部正樹のマーケターへの提言
◆上級執行役員COO／福島広造
既存のBizDevキャリアはコモディティ化する
ラクスルからCxOが続々誕生、その理由こそ「BizDev」にあり
【アラムナイ対談】BCGで学んだ、プロフェッショナルの「思考法」
◆上級執行役員CPO／水島壮太
［前編］「全員がデザインを適切に使える状態」を目指して ラクスルにおける組織づくりの今とこれから
［後編］「全員がデザインを適切に使える状態」を目指して ラクスルにおける組織づくりの今とこれから
「良いデザイン」でプロダクトは成長する？メルペイ・ラクスルCPOと徹底討論！＃教えてデザイン
◆上級執行役員CAO／西田真之介
